Etiqueta: Tips y Consejos
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Anunciamos la alianza entre Jewish Economic Forum e IR Foundation
Jewish Economic Forum (JEF) e Ir Foundation anuncian alianza estratégica para promover las tecnologías y soluciones de empresarios pertenecientes a este foro y los empresarios de América Latina. A través de Jonathan Pacifici, Andrés Ibarra y Raul Serebrenik El énfasis estará en las tecnologías israelitas con gran impacto social, ecológico y en las posibles oportunidades de implementación de las mismas en América Latina.…
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¿Cómo funciona una ‘family office’ y cuándo es conveniente crearla?
Consideradas como una fuerza discreta durante décadas, las oficinas de familia cada vez son más populares en el mundo. En Colombia, aunque no existen cifras oficiales, puede haber unas 100 entidades de este tipo. Hace varios años, la familia de Andrés Ibarra -dueña de la firma de consultoría en mecanismos de inversión y comercio internacional,…
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Conflicto de intereses en empresas familiares: implicaciones y soluciones
En el contexto de las empresas familiares, los conflictos de intereses pueden surgir debido a las complejas relaciones entre familia, propiedad y gestión. Estos conflictos pueden tener implicaciones significativas en la dinámica, al igual que en el desempeño de la empresa familiar. En este artículo, exploraremos el tema de los conflictos de intereses en las…
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Potenciando la internacionalización de las Empresas Familiares: estrategias de offshoring
Las estrategias de offshoring y movilización internacional en el contexto de la internacionalización de las empresas familiares, desempeñan un papel fundamental para expandir su presencia en el mercado global. No obstante, al implementar estas estrategias, es crucial considerar el concepto de arraigo y desarraigo, así como sus implicaciones. En este artículo, examinaremos la importancia de…
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Cómo mantener el interés de mi familia en mi empresa
Las familias tienen múltiples composiciones estructurales, lo cual hoy en día representa un desafío para la sucesión y legado de las empresas. Se prevé que las nuevas generaciones, aunque tengan menor cantidad de sucesores no necesariamente seguirán vinculados a la empresa familiar, como producto de un mundo globalizado que reubica la localización de los hijos…