Herramientas desde la Historia para la anticipación
La revista Family Business Review editada por el Family Firm Institute es una de las publicaciones científicas y académicas más prestigiosas a nivel mundial con una trayectoria cercana a los 40 años, data desde 1988. Ha dedicado sus investigaciones a seguir de cerca la evolución las empresas desde su fundación hasta el traspaso intergeneracional. Esta revista ha recibe contribuciones recabadas por miembros de la academia a nivel global enfocados en temas como: la sucesión, el impacto de las dinámicas familiares y su comportamiento en el mercado, liquidez, manejo financiero, generaciones tanto actuales como futuras, internacionalización de las empresas familiares, estructuras organizacionales y planeamiento estratégico dentro de las organizaciones junto a sus cambios. Las mismas, son evaluadas por pares académicos calificados encargados de identificar la asertividad en su contenido.
Esta publicación de categoría científica por su posicionamiento dentro de la academia cuenta con credenciales de la más alta calidad tales como Scopus, Clarivate, EBSCO entre otros, las cuales garantizan su pertinencia dentro de la comunidad, reconociendo a su vez las contribuciones como fuente de nuevo conocimiento para el entorno.
El último número publicado en marzo de 2023 a cargo de los coeditores Roy Subbaby en la Escuela de Negocios de la Universidad de Victoria – Canadá, Brian Silverman Facultad de Administración, Universidad de Toronto – Canadá, Peter Jaskiewicz y Evelyn R. Micelotta
desde la Facultad de Administración en la Universidad de Otawa por último Alfredo De Massis como Editor de la misma revista consolida un Dossier especial con seis artículos provenientes de autores ubicados en diferentes latitudes, orientados a la investigación de las empresas familiares con tres perspectivas.
La primera orienta a los lectores a identificar cómo tener presente el recorrido histórico en el entorno empresarial, contribuyendo a la definición de qué es una Empresa Familiar. La segunda tiene como premisa equiparar el balance entre las tareas designadas para la ejecución de la organización, en tanto se mantiene el vínculo familiar asignando roles igualmente. Finalmente, la tercera problematiza cuáles han sido las falencias más recurrentes en las compañías que interrumpieron su continuidad, así como su paso a las siguientes generaciones.
Este dossier recoge herramientas valiosas que permiten acercarse desde un enfoque Histórico al desarrollo de la empresa familiar visto desde diferentes culturas, lo cual contribuye a tener un marco objetivo como fuente de información para anticipar los retos a los que, como Empresa familiar, tendrán que enfrentarse. Por eso hace parte de nuestras lecturas recomendadas para marzo. Los invitamos a consultar nuestra publicación relacionada con los 10 retos intergeneracionales que desde IR Foundation hemos identificado para seguir construyendo el debate en torno a la herencia de estos desafíos.
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